Bu ilin avqust ayında şirkətimiz bir qrup PK fəaliyyəti təşkil etdi. Yadımdadır, sonuncu dəfə 2017-ci ilin avqustunda olmuşdu. Dörd ildən sonra həvəsimiz dəyişməz olaraq qalır.

Məqsədimiz qazanmaq və ya məğlub olmaq deyil, aşağıdakı məqamları təcəssüm etdirməkdir

1. PK-nın məqsədi:

1. Müəssisəyə canlılıq yeridin

PK müəssisələr üçün “duran su hövzəsi” vəziyyətini effektiv şəkildə poza bilər. PK mədəniyyətinin tətbiqi “kəpək balığı effekti” yaradacaq və bütün komandanı aktivləşdirəcək.

2. İşçilərin motivasiyasını artırın.

PK işçilərin həvəsini səmərəli şəkildə səfərbər edə və onlarda işə həvəs oyatda bilər. Biznesin idarə edilməsinin əsası komanda motivasiyasını necə stimullaşdırmaqdır.

PK isə komanda motivasiyasını stimullaşdırmaq üçün ən təsirli vasitələrdən biridir.

3. İşçilərin potensialına toxunun.

Yaxşı pk mədəniyyəti işçilərə təzyiq altında çox işləməyə, öz potensiallarını stimullaşdırmağa və öz ümidlərini alovlandırmağa imkan verir.

2. Əhəmiyyət:

1. Kollektivin rəqabət qabiliyyətini artırmaq, müəssisənin yaşaması üçün əsas.

2. Komanda performansını yaxşılaşdırın, PK vasitəsilə performans çox yaxşılaşdırıla bilər.

3. Şəxsi rəqabət qabiliyyətini gücləndirin və PK-da şəxsi qabiliyyət sürətlə təkmilləşdirilir.

4. Şəxsi rəftarın təkmilləşdirilməsi, əvvəlki və sonrakı müqayisəsi, əmək haqqı durmadan artır.

PK üç ay davam etdi. Bu üç ay ərzində hər birimiz 100% səy göstərmişik, çünki bu, təkcə fərdlərə aid deyil, həm də bütün komandanın şərəfini təmsil edir.

İki qrupa bölünsək də, ikimiz də TheOne Metal-in ailə üzvləriyik.， biz hələ də bir bütünyük. Bizim istər-istəməz fikir ayrılıqları və mübahisələrimiz olur. Amma sonda problemlər bir-bir həll olundu.

Yekun qələbə daha yüksək xal toplayan qrupa məxsus olub və qazanan qrup Alınan bonusların bir hissəsi şirkətin bütün həmkarlarını şam yeməyinə dəvət etmək üçün istifadə olunub.

Qısa qələbəni qeyd edərkən biz komanda quruculuğu fəaliyyəti də təşkil etdik ki, bu da komandamızı getdikcə daha da birləşdirdi, gücləndi və şirkəti daha da çiçəkləndi.